Le monde du travail évolue, les formes de management proposées jusque-là ont atteint leurs limites et ne semblent plus adaptées. Avec pour objectif de pérenniser la qualité de vie au travail tout en cherchant à obtenir une performance globale, les nouveaux managers doivent développer des qualités nouvelles qui les rendront performants au quotidien. Pour ce faire, la nécessité de se former apparaît comme un impératif. Découvrez 3 qualités que doit développer à tout prix un(e) « bon(ne) » manager !

Le manager qui positive

Mettre en place une bonne qualité de vie au travail au quotidien demande au manager d’avoir une attitude positive. Le manager incarne la motivation et le dynamisme d’une équipe. Conserver un état d’esprit positif chaque jour n’est pas évident, puisque chaque manager doit faire face à ses humeurs quotidiennes, ses ennuis personnels, son caractère… Il doit pouvoir intégrer facilement cette notion de positivité. Pour l’y aider, il est essentiel qu’il puisse se former aux nouvelles méthodes de management qui lui apporteront les clés pour développer motivation et dynamisme au sein d’une équipe de collaborateurs.

Faire preuve de pragmatisme

Manager, c’est démontrer ses capacités à s’adapter à toutes les situations et offrir quoi qu’il arrive les solutions qu’il faut mettre en place pour assurer la performance globale de son équipe. Obtenir ce pragmatisme pour construire des solutions de façon presque innée demande de bien connaître le domaine où il évolue, une bonne connaissance des personnes qui l’entoure et une certaine expérience. Un dernier point doit être acquis par la formation : le développement de ses compétences humaines qui lui permettra de s’inscrire en vrai dirigeant pragmatique de son équipe.

Développer un moral de battant

Annoncer les bonnes comme les mauvaises nouvelles, le manager doit y être préparé au quotidien. Pour cela, il doit faire face à des situations qui changent, des postures qui évoluent avec toujours le sentiment de rester le capitaine de l’équipe. De fait, son moral de battant est mis à l’épreuve constamment. Chaque manager doit acquérir et gérer ce coté courage attendu chez lui. Une qualité qui doit l’accompagner dans son quotidien pour transformer le pépin en pépite.

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