RÔLE ET POSITIONNEMENT DU MANAGER DANS LA DYNAMIQUE COLLECTIVE

Qu’est‐ce que manager?
Définir et renforcer son style de management
Favoriser l’adhésion et la cohésion d’équipe

CONSTRUIRE SA VISION

Définir et partager une vision claire et mobilisatrice
Définir une vision claire et mobilisatrice
Travailler les divers niveaux de la vision
Définir à partir de la vision les axes stratégiques
Construire à partir des axes stratégiques les objectifs à court et moyen terme

DÉVELOPPER SES COMPÉTENCES DE LEADER

Attitudes et comportements propices au développement de son propre leadership
Développer confiance, enthousiasme, sérénité et aisance
L’impact des émotions sur nos capacités relationnelles
Parmi ses comportements relationnels, identifier ceux qui doivent évoluer

COMMUNIQUER AVEC PASSION

Les bases de la dynamique interactive dans les relations
Les différents filtres inhérents à l’échange interpersonnel
Savoir gérer les conflits et anticiper les tensions

ACCOMPAGNER SES ÉQUIPES AVEC ENGAGEMENT

Mobiliser et impliquer les équipes
Développer les compétences collectives
Reconnaitre avec équité l’engagement et les résultats de l’équipe

CONDUIRE LE CHANGEMENT

Comprendre le changement et ses étapes : avant, pendant et après
Identifier les phénomènes de résistance au changement
Prendre en compte les impacts du stress induits par le changement

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