Définir le profil et les critères recherchés
Adopter une approche globale
Retenir la meilleure adéquation profil de poste/candidat
Intégrer l’évaluation de la personnalité
Préparer une trame d’entretien
Préparer une grille d’évaluation
L’entretien de recrutement : une situation de communication
Savoir présenter son entreprise, son environnement professionnel
Savoir présenter le poste dans toutes ses dimensions
Identifier les freins à une bonne communication en entretien
Mieux se connaître pour mieux recruter : identifier son système de valeur, gérer ses émotions
Cerner les principales difficultés en entretien : effet de similarité, cadre de références, préjugés..
Utiliser simultanément les différents outils à sa disposition (dossier du candidat, trame d’entretien, grille d’analyse et d’évaluation)
Préparer les questions pertinentes pour avancer dans la sélection
Observer le comportement du candidat
Savoir rebondir sur des imprécisions
Connaître les techniques de formulation et de reformulation
UTILISER DES OUTILS COMPLÉMENTAIRES À L’ENTRETIEN
Les problématiques liées à la diversité
Définition de la discrimination (religion, culture, handicap etc.)
Les questions pouvant être posées et celles à ne pas poser : les droits du recruté
Les notions de discrimination directes ou indirectes
Les sanctions encourues en cas de discrimination à l’embauche
Mise en situation : entraînement à l’entretien : observation, échange de pratique, synthèse des acquis