NOS PRESTATIONS DE CONSEIL

cabinet de conseil et de formation professionnelle MontpellierUne expertise externe

Il arrive que l’utilisation de ressources internes ne soit pas toujours le recours le plus approprié pour mener à bien certaines missions.

La neutralité d’un consultant, sa rigueur, son écoute, son regard et son expérience dans des domaines d’activité élargis confèrent des avantages déterminants dans la réussite de ces missions

cabinet de conseil et de formation professionnelle MontpellierNos domaines d’intervention

Nos prestations de conseil portent sur les domaines du management des hommes et de l’organisation, des processus RH, de la communication interne et managériale. Il est souvent lié aux prestations de diagnostic.

cabinet de conseil et de formation professionnelle MontpellierNotre méthodologie

Lors que  votre entreprise se trouve confrontée à des prises de décisions stratégiques, à des besoins de conseil externe sur le management en place, le fonctionnement interne, la communication, nous vous apportons un appui sous forme de conseil méthodologique et immédiatement opérationnel.

cabinet de conseil et de formation professionnelle Montpellier
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Quelques exemples de nos prestations…

Quelques exemples de nos prestations…

Audit – Diagnostic

Toutes ces prestations sont assorties d’un plan de préconisations :

Audit d’organisation

Diagnostic Ressources Humaines

Évaluation de la qualité relationnelle au sein d’une équipe

Évaluation Interne

Évaluation Externe (Habilitation de la Haute Autorité de Santé – HAS)

Organisation et stratégie

Préparer et mettre en oeuvre un plan de réorganisation

Évaluer l’impact d’un projet d’entreprise

Préparer et accompagner une fusion

Impulser une nouvelle culture managériale et la décliner sur un plan ethnique, économique et juridique

Accompagnement

Team Building

Matching d’équipe

Médiations professionnelles

Coaching dans le cadre de prises de fonction, de changements subis ou programmés, de développement professionnel

Bilans de carrière

Accompagnement à la VAE (Validation des Acquis de l’Expérience)

Gestion de compétences

Accompagnement à la mise en place d’un SIRH MonexpertRH

Accompagnement à la démarche GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences)

Accomagnement au pilotage des processus RH