NOS PRESTATIONS DE CONSEIL

Une expertise externe

Il arrive que l’utilisation de ressources internes ne soit pas toujours le recours le plus approprié pour mener à bien certaines missions.

La neutralité d’un consultant, sa rigueur, son écoute, son regard et son expérience dans des domaines d’activité élargis confèrent des avantages déterminants dans la réussite de ces missions

Nos domaines d’intervention

Nos prestations de conseil portent sur les domaines du management des hommes et de l’organisation, des processus RH, de la communication interne et managériale. Il est souvent lié aux prestations de diagnostic.

Notre méthodologie

Lors que  votre entreprise se trouve confrontée à des prises de décisions stratégiques, à des besoins de conseil externe sur le management en place, le fonctionnement interne, la communication, nous vous apportons un appui sous forme de conseil méthodologique et immédiatement opérationnel.

conseil
strategie entreprise

Quelques exemples de nos prestations…

Audit

Audit d’organisation
Évaluation Interne
Évaluation Externe

Organisation et stratégie

Évaluer l’impact d’un projet d’entreprise
Préparer et accompagner une fusion
Impulser une nouvelle culture managériale et la décliner sur un plan ethnique, économique et juridique

Accompagnement Individuel

Bilan de carrière
Accompagnement à la VAE (Validation des Acquis de l’Expérience)

Gestion de compétences

Accompagnement à la démarche GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences)
Mettre en place un pilotage des compétences