Accompagner les évolutions de votre structure
N ous accompagnons nos clients dans leur transformation : les exigences externes de l’environnement induisent des réponses en termes de restructuration, développement, déploiement de nouveaux services, recherche de nouvelles formes de performance au travail et dans l’organisation, maîtrise des coûts de fonctionnement ...
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Les experts VALORECIA réalisent :
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 Des audits d’organisation, des audits qualité, des audits de ressources humaines et de communication interne. Chaque prestation d’audit vous permet de bâtir de nouvelles orientations fondées sur un diagnostic fiable, des données analysées, chiffrées, commentées. |
Audit
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Des actions de conseil. Lorsque l’entreprise se trouve confrontée à des prises de décision stratégique, à des besoins de conseil externe sur le management en place, le fonctionnement interne, la communication, VALORECIA apporte un appui sous forme de conseil méthodologique. Le conseil est souvent lié aux prestations d’audit.
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Conseil
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Des coachings individuels ou collectifs. Pour progresser selon des méthodes éprouvées, pour assurer une cohérence et une cohésion collectives, pour retrouver motivation et dynamisme, pour libérer son potentiel managérial et relationnel.
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Coaching
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Des prestations de réalisation sur lettre de commande. Il arrive que l’utilisation de ressources internes ne soit pas toujours le recours le plus approprié pour mener à bien certaines missions. La neutralité d’un consultant, sa rigueur, son écoute et son expérience dans des domaines d’activités élargis confèrent des avantages déterminants dans la réussite de ces missions.
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Prestation sur commande
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Il peut s’agir, par exemple …
- D’élaborer un référentiel métier, un plan d’action triennal ;
- De mener à bien des actions structurantes pour les équipes visant leur remotivation ;
- D’envisager une réorganisation de service ;
- De mettre en place une démarche de Gestion Prévisionnlle des Compétences (GPEC) ;
- De faire évoluer une culture managériale ;
- D'accompagner le développement des compétences comportementales : managériales, commerciales ou appliquées au développement personnel.
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